品牌简介:
知旦音乐教育, 2009年成立于上海,于2014年总部搬迁至长沙,并先后在湖南各区域开设多所分校。
知旦音乐教育是一家专业的音乐教育培训机构,我们通过科学的教学方法,专业的课程设置,良好的交流互动,丰富的展示机会和个性化的教学形式,让每位学员在获得专业音乐技能、达到考学目的的同时具备良好的音乐素养和修养,具备感知音乐美的能力,让每一位学员在成长和生活中都能体会到音乐之美,生活之美!
目前, 知旦音乐教育累计培训学员超过2万人次,数千名孩子通过系统教学获得各级证书和表彰,深得学员及家长的好评与信任!
知但音乐教育大事件
2010第十三届“星海杯”全国少儿钢琴比赛战略合作伙伴;
2012年至今,中国音协“音乐考级”先进单位
2014全国独创“直接的、互动的、有声音体验感的”具象教学法;研发提炼出十套乐器销售模式;
2015成立知旦兴学师资培训基地;知旦音乐教育乡村音乐公益支教活动;
2016签约国际巨星郎朗长沙音乐盛典区域独家代理,并竞选3名优秀学员与郎朗同台演出。
2018自主设计研发“招生战略库”,包含线 上线下百余种招生推广及活动方案;
2017“青春中国”优秀合作伙伴;首届长沙国际钢琴公开赛,并被评为”优秀组织单位”;
创始人:李星星
知旦音乐教育集团董事长知旦兴学师资培训学校校长知旦公益基金创始人
企业愿景:让音乐走向大众,做音乐教育品牌标杆!
企业宗旨: 专业、专注、以人为本
创建互动、直接、有声音体验感的教学体系,通过针对性的引导,让学生从繁琐抽象的专业理论中解放出来,用更口语化形象化的举例与互动,让学生愉悦的学会音乐!听懂音乐! 创造音乐。
1、品牌优势
知旦音乐教育,2009年成立于上海,于2014年总部搬迁至长沙,拥有9年的实战经验,数万学员受益,强势的品牌效应让您加盟无忧。
2、市场优势
音乐教育培训行业在全国发展势头良好,知旦音乐教育乘大势重拳出击,一片广阔的蓝海市场任你开垦。
3、研发优势
知旦音乐教育研发团队不断进行教学、招生、乐器销售体系的迭代开级,目前无任何音乐教育培训机构可以超越和模仿!
4、强大的师资培训系统优势
依靠知旦兴学师资培训专家团队,对加盟校区的教师进行封闭式的严格培训以及实地演练,经历多次严格考核及实战,28天内打造出知旦音乐优秀教师。
1、认同知旦音乐教育的品牌文化,具有良好的艺术情操和道德修养,有良好的信誉;
2、具有一定的投资能力或现有教育机构;
3、热爱教育事业,认可知旦音乐教育的企业文化和理念,服从和支持知旦音乐教育加盟中心的统一指导
4、有一定的组织能力、决策力、理解力、沟通能力和协调能力
5、熟悉当地市场,有从事教育培训行业的经营能力及资源
6、具备长期合作意愿,愿意全身心的投入到加盟校区的经营管理
7、有一定的市场拓展能力,拥有稳定的信息发布
1、针对开业前启动执行方案:
包括选址、装修指导、人员招聘、师资培训及开业前筹备工作;
2、针对性市场启动推广方案:
分校开业前,总部会根据合作伙伴的资源情况量身定制市场启动方案。启动方案包含:市场战略、市场主体、行动计划三大部分,全方位帮助分校实现市场快速启动。
3、师资招聘及培训:
1).教师招聘、员工培训、实践模拟考核、实习上岗;
2).总部每年不少于两次统一培训,培训内容为行业动态、模式创新、教学升级等。如加盟校区有新员工加入,可申请至总部直营校区实习试岗培训(提前一周申请)。
4、运营管理指导:
1).招生活动组织:A、常规推广活动;B、资源推广方案;C、总部活动参与。
2).校区指导:A、日常运营监督;B、巡校指导;C、校区会议指导;D、KPI考核晋升指导。
5、每月市场推广物料设计包
每月总部在给予分校月市场方案的同时,会统一设计一套针对该校区的宣传模板发放给各校区。各校区可根据自身情况调整优化现有的宣传品,以实现对外形象的一致性与创新性。
6、不定期市场营销行为研发支持
总部根据当年市场的招生状况研发市场招生方式,并将这些方式通过文档说明及各类培训的形式传达给全国分校,保障分校个性宣传手段,适应市场竞争,实现业绩目标。
7、每月市场推广方案
每月总部会根据淡旺季变化及该月市场关键点为分校提供统一的市场宣传指导方案。方案包括当月节日促销活动及月推广要点及推荐宣传内容。保障分校每月的市场稳步进行。
8、平面设计、广告文案支持
总部除方案支持以外,分校如遇到平面设计、广告文案的需要时可以通过总部的需求通道提交需要申请,总部设计部门经过审核后会在3个工作日内完成分校关于设计的需求。
9、市场业务诊断支持
总部统一管理分校的市场数据情况,如数据出现异常会发出预警通知,或者分校发现市场招生遇到问题,总部提供诊断支持。审核问题根源后会根据分校数据现状进行营销诊断,提供改善方案或建议。
10、市场全业务培训支持
总部会定期为分校提供市场类的全业务培训支持,培训内容包括基础市场行为类、市场进阶类、市场管理类等。分校也可根据自身情况申请总部进行对应的培训,以实现人人懂业务,人人会工作的人员管理目标,逐渐为分校打造专业的市场团队。
11、市场业绩分解支持
总部通过全国市场招生数据,以季度为单位对分校下达业绩指标,同时为分校提供完善的业绩分解及市场招生行为分解表,对人员配置,预算制定、市场行为、岗位分解及组合等方面做除详解解析,为保证每月招生数量,完成全年营业收入提供专业执行参考。
一、选址阶段
二、装修阶段
三、人员招聘及师资培训
四、开业前筹备
五、开业典礼
六、正式运营
1、招生活动组织;
2、店面指导;
3、总部培训;
4、特别支持。
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