金泽教育是一家专注于“个性化教育”集直营、直盟、委托管理于一身的全国性教育集团，旗下拥有庞大的个性化教育专家资源。吸纳并组建了由中国教育培训业界精英构成的品牌运营团队。身处竞争激烈的时代，学习是孩子面对未来竞争必备的能力。金泽教育集中了一批国内顶尖的个性化教育领域经营多年的学者、专家和管理人才，从中国个性化教育行业几个领军企业的成长经历中汲取优势，为广大中小学生创造优质的个性化学习平台。

金泽教育为学生提供完善的硬件和软件条件。从专业的授课、舒适的陪读教室到学习管理老师的学业管理，及必要时心理咨询师的有效参与，金泽教育向学生提供优质的辅导体验和效果。部分学习中心还开始尝试多媒体教学服务，为学生提供更多服务的条件。 

与此同时，学习管理老师还与学科教师及家长保持了密切沟通，随时跟进学生的学习情况。与学校的班级教育相比，学大的班主任和教师大多成为学生的朋友和学习伙伴，不少家长将孩子的大部分时间放在学大教育来培养和提升。

金泽教育研发出 SPPS（Study Problem by Personalized Solution）学习问题个性化评测系统，对孩子的治理非智力因素进行科学测评，并自动生各维度详尽报告，360度分析首次来到教学中心的学生的心理活动状态、自我管理能力和性格思维特征，弥补现行传统学校教育的相对缺陷，为教师及家长了解孩子提供专业的科学依据，同时为金泽教育为学员定制专属学习方案专业数值依据。

一、个性化教育

个性化在金泽教育是一种因材施教的理念，而不仅仅是表现形式。是通过科学的测量的工具，对每个孩子进行有针对性的学业分析、升学规划、给孩子一套完整的解决方案。

针对孩子的自身特点和存在的问题，通过不同种媒介，来解决孩子的问题。这种媒介包含了一对一的辅导，一对多串讲模块班，小组课，家庭教育，求学决策，育子方略，升学规划，以及基于教辅读物和智能化学习工具（AotuPad）的综合指导。

二、游学

金泽教育集团旗下游学品牌为“趣游学”。“趣游学”根据孩子的成长需求划分为四大类游学线路，分别是成长励志线，名校规划线，气质养成线，文化体验线。其中名校规划线覆盖四大洲际，带领孩子们一同拜访顶级学府，并邀请本校学者、华人杰出学长和孩子们交流。这些精英形象，对于未成年人足以形成榜样力量，令他们内心受到积极的触动，引发他们的人生思考，从而更明确自己未来的人生方向和目标。

三、在线教育

在线教育是金泽教育三位一体的教育模式的一个重要部分。金泽教育“线上+线下+AotuPad”三位一体的教育模式既包含了在线教育大数据的优势，利于提升服务品质和教学智能化水平，又继承了线下个性化教育因材施教的传统。

具体来说，三位一体的新模式能提高招生成功率50%；有效解决老师与学生课后互动问题，学生更乐于配合老师，利于形成良性互动；孩子学习动态清晰可见，家长能及时监督孩子成长，更认可校区的辅导工作；有效的教师评价系统利于留住优秀教师。

四、家教O2O

目前，金泽教育在该领域的创新还未正式对外公布，只是在2015年6月的周年庆典上揭开它神秘面纱的一角，这项被称作“X计划”的项目将彻底改变传统家教O2O的商业模式，满足客户刚性需求的同时，提高老师和学生对于平台的粘性和忠诚度，提高对优秀教师的吸引力， 以及家长更为关心的安全性问题。

“X计划”的核心竞争力还在于强大的创新能力，在某些方面的创新有可能引致用户进一步的需求。现在公司盈利的大部分都投入到新的研发工作当中，所以“X计划”现在拥有种类丰富的信息化产品，能够为二三四线城市的加盟商提供一站式教育信息化解决方案。

1. 对教育事业充满责任和爱；

2. 良好的商业信用；

3. ≥50万合作准备金；

4. 有志于金泽教育项目，对金泽教育项目认可并充满信心；

5. 对本地同行业市场具备一定了解，具备一定商业经验；

6. 具备适宜的经营场所或相应资源可供金泽教育个性化项目植入；

7. 认可金泽教育总部的经营理念和标准化的经营管理模式；

8. 服从总部的统一管理；

9. 在当地已拥有较成熟的教育/培训品牌；

10.在当地已具备一定的品牌及市场号召力；

11.有迫切的新项目/新收益增长点的发展需求

一、运营支持

1.一站式建校：

（1）选址：针对调研报告，分析当地培训行业分布情况；对备选校址进行成本和运营评估，最终确定选址方案。

（2）装修设计：金泽教育聘请专业室内设计公司，为您提供符合个性化教育项目的场地规划方案，为您出具装修效果图。

（3）装修采购：金泽教育为学习中心提供校区所需的全套物料采购，可根据不同所需，自由组合搭配

（4）调研定位：金泽教育市场团队根据校区当地经济发展水平，同行业经营发展状况，为校区作合理的定位定价方案。

（5）团队组建：金泽教育为您提供详细的人才师资胜任力模型；凹凸人才孵学院为校区提供不间断的岗位培训支持。

（6）开业支持：金泽教育为学习中心量身定制开业前的市场行为及详细执行方案；为校区制定合理的开业方案。

2.标准化管理：

（1）部门标准化管理体系:实现组织架构、薪酬体系、工作行为的标准化

融聚学大、学而思、新东方等上市机构多年来各岗位标准化工作手册、标准化行为模式、标准化管理体系精髓，金泽教育专门打造了一套符合个性化教育需求的岗位管理体系，包括岗位职责规划、薪资绩效体系、人员晋升渠道、各岗位工作流程等，确保各地教学中心标准化、精细化、系统化的人才配置及管理制度。

（2）定期运营例会:实现扁平垂直化管理、任务下放、目标业绩监督，运营为题及时解决

金泽教育采用直营体系的总部-分校垂直管理模式，与全国分校建立了每周远程运营例会的管理体制。总部通过每周与分校进行网络视频等现代化通讯方式，将分校出现的问题逐一化解，实现跨区域管控分校运营全过程。

（3）区域督导负责制:全国运营中心团队分区域管理，保证校区合理的业绩管理、后续跟进和服务支持

金泽教育采用直营体系的总部-分校垂直管理模式，与全国分校建立了每周远程运营例会的管理体制。总部通过每周与分校进行网络视频等现代化通讯方式，将分校出现的问题逐一化解，实现跨区域管控分校运营全过程。

3.ATERP智能管理系统：

ATERP，由金泽教育个性教育研发的中国首个专属个性化教学中心的全信息化管理系统，为全国金泽教育学习中心搭建标准化的全流程管理，最大限度的排除直盟中心管理体系中的人为因素。ATERP 系统将在教学教务、财务后勤、人力资源，以及经营数据分析、市场变动分析等各项管理工作中，为各个教学中心提供最快捷便利的信息化管控系统。

一个主轴

◎无缝、高效对接一线全业务流程管理，轻松、高效管理教学中心。驱动管理，使中心业绩加速奔跑。

两项特别

◎特别规划具有中心运营数据警示督导及全业务流绩效检定的教学中心智能管理平台；

◎特别植入全套SPPS学习问题个性化评测的教学中心代管系统。

三大原则

◎简单智能化操作原则；

◎每个教学中心个性化智能管理原则；

◎系统稳定原则。

四组成效

◎助力总部对于中心的决策支持服务体系。

◎完善人力资源开发与效绩管理，建立强大敏捷后勤。

◎实现在市场规划、广告策略、价格策略、咨询、教学服务、教学追踪、学员档案、市场预测等方面的信息集成和管理集成。

◎建立风险预警机制和风险管理系统。

二、 精准化营销支持体系

1、精准定位全局指挥，打出品牌发展第一式

2、研判各阶段市场形势，激活团队执行效应最大值3、掌控受众诉求，提供市场品牌提示物，塑造终端标准化视觉形象4、瞄准媒体传播力建设，企业动态高密度覆盖全球网络10大市场支持——保障每月市场业绩有效达成

1） 针对性市场启动推广方案

2） 针对性市场启动物料设计包

3） 每月市场推广方案

4） 每月市场推广物料设计包

5） 不定期市场营销行为研发支持

6） 平面设计支持

7） 市场全业务培训支持

8） 市场业务诊断支持

9） 广告文案支持

10） 市场数据分析支持

三、 人才培训支持体系

金泽教育人才孵化学院是金泽教育针对个性化教育领域，进行人才孵化、人才管理、人才输出的专业培训管理学院。主要进行教育辅导机构的人才培训，是国内个性化教育行业唯一一套标准化的专业培训课程。是行业内最专业，最完善的人才培训基地。

授课讲师全部来自于业内上市或大型企业的管理层，拥有五年以上工作经验，课程内容权威，可实施性强。课程融入实操，非传统学院教学模式，一学一练，沙盘教学，考核以实操为标准。

五大课程版块：市场、咨询、教学、学管、学区管理。

专业课程设计：课程设计精湛，分级明确，五大板块，三层七级培训体系，针对基层、中层、高层三级分别开设对应课程。

让基层员工，明确工作方向，熟练工作技能，掌握工作思路，收获工作价值；让中层领导，理解管理思想，建立执行标准，关注执行结果，建立完善团队；让校长、投资人开拓资本渠道，明确学校方向，掌握决策能力，找到扩张支点。

       1.确定意向
　　充分了解金泽教育项目及品牌信息，明确投资意向；
　　2.评估资质
　　个性化教育投资顾问与您联系，为您进行物业评估，选址分析等；
　　3.签署协议
　　选择合作模式，签署合作协议并缴纳合作相关费用；
　　4.新建学校
　　提供选址、装修设计、市场、运营指导，协助建校开业；
　　5.运营指导
　　定期为校区提供运营指导、课程培训等丰富服务。