乐家是从巴塞罗那附近的Gava一家从事家庭供暖用铸铁散热器制造的工厂起步的。其后，公司将业务系列扩展至锅炉产品生产。乐家于1929年开始生产浴缸，进入卫浴制造领域。水是与乐家业务相关的重要自然资源，公司始终关注水资源开发和利用。公司于1936年开始生产陶瓷浴室设备。在这之后，乐家于1954年开始生产铜器。

进入90年代，该集团开始进行全球扩张，主要通过设立业务分支机构和与当地知名品牌签订合作协议。除了葡萄牙和法国外，乐家开始遍布英国、德国、意大利、俄罗斯、摩洛哥、阿根廷、巴西和中国。公司国际化进程的转折点出现在1999年，公司在这一年收购了瑞士科拉米克劳芬控股有限公司，该公司在当时是全球第4大制造商。收购劳芬使集团加强了其在以前影响力较小的战略市场中的地位，例如东欧、巴西和美国。

在2005年，乐家宣布其专注于浴室空间的雄伟战略计划，要在2006年确立战略地位。 如今，乐家的商业网络遍布全球135个国家，生产工厂多达76家，全球共雇用20000多名员工。

1、投资评估体系

公司派出专业人士进行客观评估，根据周边商圈、发展前景为每一位投资者提出建设性意见，确保每一个加盟商获得最高投资回报率。

2、品牌美誉度

我们一直以来注重品牌内涵文化的培育和对消费者的人文关怀。每一个加盟商都可以分享到“ROCA乐家”品牌的无形资产优势。

3、强大的设计体系

公司拥有一批高素质的研发、设计、生产方面的专业人才，保证货品的一流品质和高效的生产效率，保证充足的货源。

4、完善的营销政策

公司以品牌为核心大力发展加盟商和开发加盟商，为各地加盟商制定统一的营销政策，确保每一个加盟商都能受到政策保护和激励。

5、完善推广机制

公司提供适时的全国联动促销和地区促销方案，伴随每一个季度的新款上市或重要节假日并可提供独家买断产品型号进行销售。

6、成熟的运营系统

公司拥有连锁加盟清晰的操作流程，提供完善的事业经营模式，对加盟商及其员工实行定期专业培训与不定期现场管理培训及指导。

7、优质的配送体系

高效的物流配送体系可以全面提高物品配送的及时性和准确性，给每个加盟商带来高效、便利的货品配送，提高加盟店的市场竞争力。

1、良好的品牌经营能力，认同我们的经营理念

2、有长远的品牌经验意识

3、有足够的资金和信心，确保完成公司制定的基本销售任务

4、打造符合我们标准的形象专卖店，具备基本成熟的分销商网络基础

5、具备一定的企业管理能力和团队建设经验

6、良好的售后服务管控能力，独立的安装队伍，能及时妥善的处理客户投诉

7、具备该行业产品区域市场推广经验，最好具备同类产品的销售经验

8、具有一定的专业市场、操作管理经验和熟悉了解卫浴相关市场及拥有相关资料优势

9、具备良好的商业信誉，敬业精神及个人口碑

20~50万元

1、专业的市场考察及店铺评估

2、提供统一的店铺经营模式 

3、专业的投资预算及回报分析

4、个性化的店面装修及陈列设计 

5、整体品牌宣传以及市场推广

6、高效的库存分析

7、长期的销售管理与培训支持

8、提供稳定、丰富的货源保障

1、了解乐家卫浴；

2、访问实地考察；

3、通过投资者审核；

4、申请签署投资意向书；

5、选择与评估店址；

6、制作开发报告书；

7、签署特许投资合同；

8、拟定开店筹备计划。